در صبح روز 29 اکتبر 2025، سمپوزیوم کارمندان جدید با عنوان "شنیدن یکدیگر، رشد با هم" که توسط گروه فناوری دمای بالای ANNEC برگزار شد، با موفقیت در اتاق کنفرانس شماره 2 ساختمان خدمات شعبه لوئویانگ برگزار شد. لی فوچائو، رئیس هیئت مدیره، ژانگ داویون، معاون رئیس و مهندس ارشد، یانگ شو و ژانگ زجینگ، معاونان رئیس، لو یینگجون، معاون دبیر کمیته حزب، و نمایندگان کارمندان جدید گرد هم آمدند تا تبادلات عمیقی را پیرامون رشد شخصی و توسعه شرکت انجام دهند و طرح آینده را مورد بحث قرار دهند.
پیش از این سمپوزیوم، کارمندان جدید شخصاً از شعبه شماره 1 لوئویانگ بازدید کردند. از طریق یک تور فراگیر از خط مقدم تولید و یادگیری در مورد فرآیندهای تولید و عملیات، آنها درک جامعی از سبک شرکت به دست آوردند، تا بتوانند به سرعت در موقعیت های خود ادغام شوند و الزامات کاری را برآورده کنند.
در این سمپوزیوم، همه شرکت کنندگان ابتدا فیلم تبلیغاتی شرکت را تماشا کردند. این ویدئو سفر توسعه ANNEC را نشان داد که با تکیه بر تیم عالی، کیفیت محصول برتر و فناوری پیشرو، به یک شرکت پیشرو در صنعت دمای بالا تبدیل شده است، که عمیقاً کارمندان جدید حاضر را شوکه و الهام بخشید.
ژانگ داویون، معاون رئیس، به نمایندگی از شرکت، از کارمندان جدید برای پیوستن به ANNEC استقبال گرمی کرد. او از چهار بعد: تاریخچه توسعه شرکت، مزایای رقابتی اصلی، زمینه های کاربرد محصول و برنامه های توسعه آینده، توضیح داد. در عین حال، او وضعیت تولید و عملیات فعلی شرکت، چالش هایی که با آن روبرو است و ایده های توسعه محور برای غلبه بر این مشکل را معرفی کرد. این به کارمندان جدید کمک کرد تا برنامه های شغلی خود را روشن کنند، و او همه را تشویق کرد تا به سرعت با الزامات شغلی سازگار شوند، فعالانه مهارت های حرفه ای را بهبود بخشند و با هم برای ساختن ANNEC به یک شرکت معیار در تولید هوشمند، کم کربن سبز، و راندمان بالا و صرفه جویی در انرژی در چین و حتی جهان تلاش کنند.
جلسه تبادل تعاملی برجسته این سمپوزیوم بود. با تمرکز بر موضوع جلسه و ترکیب مسئولیت های شغلی خود، کارمندان جدید آزادانه صحبت کردند: آنها نه تنها مشکلات عملی که بر اجرا، کارایی و کیفیت در کارشان تأثیر می گذاشت را صریحاً تجزیه و تحلیل کردند و اقدامات بهبود را پیشنهاد کردند، بلکه پیشنهاداتی را در مورد بهینه سازی فرآیندهای همکاری بین بخشی و بهبود سیستم های مدیریت ارائه کردند. این به طور کامل عمق تفکر و حس مسئولیت گروه کارمندان جدید را نشان داد. رهبران حاضر با دقت به سخنرانی های هر نماینده گوش دادند، گهگاه تبادلات تعاملی را در مورد مسائل خاص انجام دادند، بینش های همه را کاملاً تأیید کردند و به برخی از نگرانی ها در محل پاسخ دادند.
ژانگ زجینگ، معاون رئیس، تجربه کاری خود را در ANNEC از دیدگاه های دوگانه یک کارمند جدید سابق و یک رهبر فعلی شرکت به اشتراک گذاشت. او تأکید کرد که هدف ANNEC هدف مشترک همه کارمندان است. او امیدوار بود که کارمندان جدید نه تنها بر زمان حال تمرکز کنند و کار خود را در موقعیت های خود به درستی انجام دهند، بلکه به آینده نیز نگاه کنند و اعتماد به نفس خود را در توسعه تقویت کنند، به پیشرفت های نوآورانه دست یابند و در عین حال بر مشکلات غلبه کنند و به طور مشترک توسعه با کیفیت بالاتر شرکت را ارتقا دهند.
لی فوچائو، رئیس هیئت مدیره، در سخنرانی پایانی خود تأکید کرد که کارمندان جدید نیروی جدید شرکت و حتی امید به توسعه ANNEC هستند. این شرکت همیشه برای رشد استعدادها و آرمان های کارمندان اهمیت زیادی قائل بوده است. در مورد مشکلات و پیشنهادات ارائه شده توسط کارمندان جدید در این جلسه، او از بخش های مربوطه درخواست کرد تا پس از جلسه در اسرع وقت آنها را مرتب و بررسی کنند، اقدامات بهبود را تدوین و اجرا کنند، کانال های ارتباطی را بیشتر هموار کنند و مکانیزم مدیریت را بهینه کنند. او همچنین اظهار داشت که این شرکت به مراقبت از کارمندان ادامه خواهد داد و تمام تلاش خود را برای ایجاد یک محیط کاری و زندگی ایمن و راحت برای همه انجام خواهد داد.
لی فوچائو، رئیس هیئت مدیره، هنگام صحبت در مورد کار بعدی شرکت و توسعه آینده، تأکید کرد که لازم است مدیریت فناوری، تجهیزات، تولید، بازاریابی و اداره را بیشتر تقویت کرد، به شدت فناوری ها و محصولات جدید را توسعه داد، زمینه ها و بازارهای جدید را گسترش داد، تقویت، تکمیل و گسترش زنجیره صنعتی را تسریع کرد، درآمد و مزایا را سال به سال افزایش داد و در دستاوردهای توسعه شرکت سهیم شد.
لی فوچائو، رئیس هیئت مدیره، برای توسعه آینده کارمندان جدید، چهار انتظار را مطرح کرد:
- "سریع سازگار شوید": از این فرصت استفاده کنید، انتقال از دانشگاه به محل کار و از کارمند جدید به ستون فقرات را به سرعت تکمیل کنید و با الزامات جامعه، شرکت و موقعیت سازگار شوید.
- "جرأت فکر کردن و عمل کردن": جرأت یادگیری، جرأت دنبال کردن رویاها، تعیین اهداف روشن و تلاش بی وقفه برای موفقیت.
- "شجاعت شکستن": همیشه اشتیاق و علاقه به کار را حفظ کنید، جرأت نوآوری در روش ها و به چالش کشیدن مشکلات دشوار را داشته باشید و بر مشکلات کاری با پشتکار استوار غلبه کنید.
- "برنامه های خوب بسازید": برنامه های توسعه شغلی را بر اساس تخصص حرفه ای، ویژگی های شغلی، علایق و شخصیت خود تدوین کنید.
او به طور خاص به همه یادآوری کرد که آداب و اخلاق را رعایت کنند: در زندگی نسبت به والدین خود مهربان باشند و هماهنگی خانواده را حفظ کنند. و همیشه به مفهوم "احترام به مشتریان و مراقبت از مشتریان" در کار پایبند باشند و با محصولات و خدمات با کیفیت بالا، شناخت مشتریان را به دست آورند. در نهایت، او پیامی را برای همه کارمندان جدید ارسال کرد: در خانواده بزرگ ANNEC، در یک جهت برای خوشبختی مشترک کار کنید و برای توسعه مشترک تلاش کنید، تا در نهایت ارزش های زندگی شخصی و اهداف توسعه شرکت را محقق کنید و زندگی بهتری را به اشتراک بگذارید.
برگزاری موفقیت آمیز این سمپوزیوم کارمندان جدید نه تنها پلی برای ارتباط بین رهبران شرکت و کارمندان جدید ایجاد کرد و باعث شد کارمندان جدید مراقبت و توجه صمیمانه شرکت را عمیقاً احساس کنند، بلکه اجماع ایدئولوژیک همه شرکت کنندگان را در ارتقای توسعه با کیفیت بالای شرکت متحد کرد و نشاط و انگیزه جدیدی را به اجرای کار بعدی تزریق کرد. (دوان یانچینگ)
پیام شما باید بین 20 تا 3000 کاراکتر باشد!